自動化について話すときは、雇用の可能性についての懸念を脇に置きましょう

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ロボットに対して恐怖感はありますか? それは思われるほど奇妙な質問ではありません。

実際、SF 映画に登場するロボットのような、人間に似た人物に対して、自動恐怖症と呼ばれる特定の恐怖を抱く人もいます。 ロボットのベルヴェデーレ氏というアイデアには賛成だが、自動化された支援が知覚レベルに達し、トイレ掃除の拒否につながり、人類の絶滅を企てる可能性を懸念する人もいる。

それは恐ろしいことですが、範囲はある程度限られています。 私たちのほとんどは、トースターが私たちを本物そっくりの自動人形に置き換えようと企てていることを気にせずに一日を過ごしています。

しかし、金属製造施設で働いている人なら、ロボットの登場が大きな問題であることをご存知でしょう。 多くの人の反応は、ロボットは誰かの仕事を奪うためにあるというものです。 テキサス州ガーランドの金属加工会社、TPI の運営担当副社長であるボビー・シルバー氏が、材料の自動搬送と取り外しを備えた最初のレーザー切断機、ロボット溶接機、そして後には自動曲げセルを導入したときに、まさにそれを発見しました。 。

「私が自動化を導入したとき、彼らはそれが人々の排除に役立つと考えました。私がロボットを導入したとき、彼らはそれが人々の排除に役立つだろうと言いました」とシルバー氏は語った。

そんなことはありませんでした。 シルバー氏は、どちらかというと、自動化によって追加された製造能力がビジネスの成長への扉を開いたと語った。 レーザー切断機と自動曲げセルは、TPI がそもそも労働​​者を見つけるのが難しい 2 番目または 3 番目のシフトで消灯して稼働することができます。 その結果、人々は職を失っていない。 彼らは別の場所に再配置されました。 TPI では、資材の取り扱いと部品の梱包を支援するために彼らが再配置されました。

「そのせいで実際に人が増え続けているんです」とシルバー氏は言う。

ロボットの導入に関しては TPI だけではありません。 2020 年、オートメーション推進協会 (A3) は、非自動車部門からのロボットの年間注文が初めて自動車用ロボットの注文を上回ったと報告しました。 これは、2020年に北米企業が注文したロボット3万1044台に相当する。

昨年はロボットの注文がさらに増加し​​ました。 A3 によると、2021 年に北米で販売されたロボットの数は、39,708 台、20 億ドル相当で販売され、過去最高だった 2017 年から 14% 増加し、新記録を樹立しました。自動車以外の受注は現在、北米の 58% を占めています。アメリカの合計。 金属分野に限ると、ロボットの売上は 2020 年と比べて 91% 増加しました。 次に最も活発なセグメントは食品と消費財で、売上高は前年比 29% 増加にとどまりました。

A3のジェフ・バーンスタイン社長は「ロボット工学が生産性の低下を逆転させ、人間の労働者が望まない反復的な仕事を埋めるのに役立つ可能性があることを認識した業界が増えた。ロボットと自動化を導入するかどうかは、もはや選択肢ではない」とA3のジェフ・バーンスタイン社長は述べた。 「それは今や絶対的な必須事項です。私たちが長年信じてきたように、そしてユーザーも確認し続けているように、ロボットは企業の競争を助け、最終的には企業の成長に対応するためのより多くの雇用を生み出します。」

ロボットが金属製造会社の仕事を奪うことはありません。 これらは、経営陣が人材を必要な場所に再配置するのに役立ち、会社がビジネスチャンスを維持できるように支援します。 NanoStock/iStock/Getty Images Plus

それは金属製造業界で日々証明されており、おそらく従業員の不安を煽っているのでしょう。 確かに、ロボットが導入されたときに、会社での役職があることを従業員に伝えるのは簡単ですが、それらの役職は異なるものになるため、人々は不安になる可能性があります。 彼らは新しいマシンコントロールを使いこなすことができるでしょうか？ 彼らは仕事を効果的に行うために十分なトレーニングを受けられるでしょうか? 彼らはその仕事を遂行するための身体的要件に対処できるでしょうか?

高齢の従業員の多くはすでに技術の進歩から遅れており、その不安は増すばかりです。 彼らの若い同僚はスマートフォンとともに成長しましたが、彼らはまだ固定電話を持っています。 変化は誰にとっても、特に周囲のテクノロジーの進歩のスピードに既に圧倒されていると感じている人にとっては、怖ろしくイライラするものかもしれません。

しかし、変化への恐れにはチャンスが伴います。 初めて自動化を生産プロセスに統合することに直面した金属製造会社は、これが会社の成長計画、そしておそらくは新しいキャリアパスにとって何を意味するかについて、従業員と正直に会話を始めることができます。 おそらく経営陣は、従業員の柔軟性を高めるために、現時点でクロストレーニングをさらに導入したいと考えているのでしょう。 自動化は、少数の選ばれた従業員で追加シフトを実行し、価値があると思われる従業員にリーダーシップと成長の役割を提供するための最初のステップとなる可能性があります。

人々の恐怖は現実のものです。 彼らは簡単に解雇されるべきではありません。

ロボットは多くの金属製造施設にとって日常的なものとなっています。 それらは現実として受け入れられる必要があります。 信じられないかもしれませんが、ハリウッドやウェブ フォーラムが何を示唆しても、彼らは助けに来てくれます。